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Five Frogs on a Log

Five Frogs on a Log A CEO's Field Guide to Accelerating the Transition in Mergers, Acquisitions & Gut Wrenching Change

Sale price  $28.80 Regular price  $32.00

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Five Frogs on a Log

A CEO's Field Guide to Accelerating the Transition in Mergers, Acquisitions & Gut Wrenching Change

Mark L. Feldman | Michael F. Spratt

Business & Economics / Finance / General

"Five Frogs on a Log" - Der maßgebliche Leitfaden zu Fusionen und Akquisitionen. Jetzt neu als Broschurausgabe!
Fusionen und Akquisitionen gehören zum Alltag der meisten modernen Unternehmen. Leider erfüllen aber nur wenige Fusionen die in sie gesetzten Erwartungen, und die meisten dieser Firmenzusammenschlüsse erweisen sich im Nachhinein als wesentlich komplexer als ursprünglich angenommen. Nur allzu leicht werden M&A-Unternehmen von einem Schuldenberg erdrückt, verpassen aufgrund umfangreicher Umstrukturierungen wichtige Chancen und verlieren im Zuge von Neubesetzungen ihre besten Mitarbeiter. Nur diejenigen Unternehmen, die sich schnell und effektiv anpassen, überleben diesen Prozess. "Five Frogs on a Log" erläutert anhand eines finanzgesteuerten und ergebnisorientierten Ansatzes, wie man Fusionen und Akquisitionen erfolgreich durchführt. Verständlich geschrieben und mit einer Fülle von Fallbeispielen und Anekdoten. Die ultimative Lektüre für Firmenchefs - unterhaltsam, informativ und topaktuell!
MARK L. FELDMAN, Ph.D., is a partner and managing director ofPricewaterhouseCoopers' global mergers and acquisitions consultingbusiness - The Accelerated Transition. He provides strategicadvisory services in accelrating the capture of sustained economicvalue from mergers, acquisitions and joint ventures. He has twentyyears of international consulting experience with many of thoseyears spent in the Asia-Pacific region. He has published manyarticles and is a frequently quoted speaker who has addressedaudiences throughout the world.
MICHAEL F. SPRATT, Ph.D., is also a partner and managing directorin PricewaterhouseCoopers' global mergers and acquisitionsconsulting business. He provides strategic advisory services,specializing in companies undergoing dramatic change. He haseighteen years of international consulting experience and nineyears of expereince in production management and business planningin the semiconductor and instrumentation industry. He has publishednumerous articles on transition management, value driver analysis,and value creation incentive plans. He has addressed audiencesthroughout the United States and is a popular speaker on cahnge andtransition.

Publication Date: 20 June 2003
Publisher: Wiley
Imprint: Wiley
ISBN-13: 9780471485568
Format: Paperback / softback
Page Count: 224
Weight (oz): 12.0

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