"Inside the Tornado" - dieses Buch erteilt uns eine wichtige Lektion.
Wenn sich die Märkte verändern, werden die Fähigkeiten, die Ihr Unternehmen gerade perfektioniert hat, zwar zu seinem größten Aktivposten, aber wenn es sich davon nicht lösen kann, um neue Fähigkeiten zu erwerben, steht es vor einem großen Problem. Anhand von anschaulichen Beispielen marktführender Unternehmen demonstriert Geoffrey Moore jeden Aspekt bei der Umsetzung einer marktgerichteten Geschäftsstrategie. Alle Branchen, die auf Technologie angewiesen sind, müssen lernen, sich in den hart umkämpften Märkten erfolgreich zu behaupten. Und das betrifft nicht nur die Computer-Hardware-, Software- und Telekommunikationsbranche, sondern auch die Unterhaltungsbranche, Verlage, Rundfunk und Fernsehen, Banken, Versicherungen, Gesundheitsfürsorge, Raumfahrt, Verteidigung, Anlagen, Pharmaunternehmen, Einzelhandel und so ziemlich jede andere Branche auch.

Geoffrey A. Moore is chairman and founder of the Chasm Group, where he still actively consults. He serves as a venture partner at Mohr Davidow Ventures and is the author of several bestselling books on high-tech markets: Crossing the Chasm, Inside the Tornado and The Gorilla Game. Moore was recently named by Upside magazine as one of the Elite 100 leading the digital revolution.