Beyond Budgeting - Steuern ohne Budgets

Wie Topmanager und Controller Unternehmen produktiver machen

Contributors: Daum, Juergen H.

Beyond Budgeting in der konkreten Umsetzung - das Beyond Budgeting Praxisbuch für Manager und Controller vom Unternehmenssteuerungsexperten Jürgen H. Daum, dem Experten für Beyond Budgeting im deutschsprachigen Raum. Mit vielen Fallbeispielen, die Einblick in die gelebte Praxis und Umsetzung von Beyond Budgeting in Unternehmen geben, die das neue Modell bereits erfolgreich umgesetzt haben oder sich auf diesen Weg begeben haben.

Die klassische Budgetsteuerung ist zu zeitaufwändig, zu unflexibel, zu bürokratisch und verhindert heute die Nutzung des vollen Potentials eines Unternehmens. Dass es auch ohne feste Budgets geht, zeigen Unternehmen wie die deutsche Aldi-Gruppe, der schwedische Möbelriese IKEA, der französische Chemiekonzern Rhodia, der englische Handelskonzern Boots, die dänische Petrochemiegruppe Borealis und Swenska Handelsbanken, eine schwedische Bank, die seit nun dreißig Jahren sehr erfolgreich ohne Budgets managt.

Auf Basis der systematischen Analyse von 19 Fallstudien von Unternehmen, die ohne feste Budgets steuern, ist das Managementmodell Beyond Budgeting entstanden. Ein neuer Ansatz für die Unternehmensführung und -steuerung, der mit vielen Prinzipien klassischer General Management Ansätze, die dem Unternehmenserfolg heute im Wege stehen, aufräumt und ein alternatives Modell für die moderne Informations- und Wissensgesellschaft entwirft. Im Vordergrund steht das Empowerment von Mitarbeitern und Managern und die flexible Unternehmenssteuerung - jenseits starrer Budgets, eingefahrener Hierarchien und bürokratischem Zentralismus. Das hat Konsequenzen für das Management, aber auch für Controller und andere Bereiche, wie zum Beispiel das Personalwesen.

Beyond Budgeting hat inzwischen weltweit für Aufmerksamkeit gesorgt und mehr und mehr Unternehmen haben begonnen, sich damit zu beschäftigen, wie man selbst flexibler steuern und erfolgreicher sein kann - jenseits den Restriktionen der klassischen Budgetsteuerung. Was bislang jedoch fehlte war eine umfassende Darstellung von Beyond Budgeting im Hinblick auf die praktische Umsetzung - im Management, im Controlling aber auch im Personalwesen und der Informationstechnik. Diese Lücke schließt dieses Buch.

Book Details

• Publisher: Wiley-VCH
• Publication Date: 2004-12-27
• Format: Hardcover
• ISBN-13: 9783527500710
• Pages: 250