Auf Stabilität ausgerichtete Unternehmenskonzepte verlieren in turbulenter werdenden Märkten zunehmend an Bedeutung. Das mittlere Management hat deshalb die Aufgabe, neue Organisationsformen im eigenen Betrieb einzuführen. Bei der operativen Umsetzung dieser Aufgabe steht man jedoch vor Neuland. Hier bietet das Buch Orientierungshilfe. Es stellt die Erfahrungen erfolgreicher Vorreiter-Unternehmen vor und entwickelt daraus umsetzbare Lösungsprinzipien. Im Gegensatz zu bisherigen Veröffentlichungen ist das Buch durch eine themenspezifische Gliederung gekennzeichnet. Den einzelnen Themen sind praktische Beispiele zugeordnet.