Der Planungsprozess ist der erste Schritt auf dem Weg zu einem soliden Unternehmenswachstum. Viele Unternehmen haben zwar versucht, mit Hilfe von neuen Budgetierungssystemen, Benchmark-Studien oder Neustrukturierungen, ihre Unternehmensplanung besser in den Griff zu bekommen. Doch alle diese Bemuhungen haben nicht notwendigerweise zu einer effektiveren Gestaltung des Planungsprozesses gefuhrt. "Value Planning" zeigt Controllern und Finanzverantwortlichen, wie sie die Unternehmensplanung zu einem echten Management Tool machen, das vom gesamten Unternehmen akzeptiert wird. Mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis.

LAWRENCE B. M. SERVEN is the founder and principal of The Buttonwood Group, a Stamford, Connecticut-based consulting firm specializing in organizational effectiveness and performance management. He has helped companies in the entertainment, telecom, consumer goods, pharmaceutical, and financial services industries to enhance shareholder value through improved planning practices. His work has been profiled in CFO Magazine, the Harvard Management Update, the Journal of Accountancy, and others. He can be contacted at lserven@msn.com