Durch die zunehmend härter werdende Wettbewerbssituation müssen Unternehmen ständig neue Wege finden, um immer größerem Termin- und Innovationsdruck gerecht zu werden. Zu diesem Zweck setzen Unternehmen Projektteams ein, die verantwortlich sind für Planung und Umsetzung der wichtigsten Unternehmensziele. Doch die traditionellen Methoden der Teamarbeit sind für die neuen, grundlegend verschiedenen Anforderungen an diese Teams nicht mehr geeignet. "The Radical Team Handbook" gibt Ihnen das Rüstzeug an die Hand, um einen radikal-neuen Teamstil einzuführen, der auf dem Lernen im Team basiert.

JOHN C. REDDING is executive director of the Institute for Strategic Learning, a leading consulting firm that specializes in innovative approaches to strategic planning, project management, and leadership development. He is the author or co-author of numerous articles and books, including Strategic Readiness: The Making of the Learning Organization (Jossey-Bass). He is also a frequent keynote speaker at professional conferences and chair of the American Society for Training and Development Research-to-Practice Committee.