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Vulnerabilität, Disruption und Resilienz als ökonomische Herausforderungen

Vulnerabilität, Disruption und Resilienz als ökonomische Herausforderungen: Wirtschafts- und unternehmenshistorische Perspektiven vom 16. bis zum 20. Jahrhundert

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Vulnerabilität, Disruption und Resilienz als ökonomische Herausforderungen: Wirtschafts- und unternehmenshistorische Perspektiven vom 16. bis zum 20. Jahrhundert

Denzel, Markus A.; Fouquet, Gerhard; Häberlein, Mark

Dieses Buch geht theoretisch und an historischen Fallbeispielen der Frage nach, warum manche Unternehmen Krisen erfolgreich bewältigten, während andere  scheiterten. Es ist zugleich Band einer am Leipzig Resilience Hub veranstalteten Tagung, die anlässlich des erfolgreichen Abschlusses von drei DFG-Projekten stattfand.

Theoretische Grundlagen der Untersuchungen sind das Forschungsparadigma der Resilienz und ein daraus abgeleitetes, an Unternehmensstrukturen angepasstes Modell von Resilienz-Management. Die einzelnen Fallbeispiele untersuchen verschiedene Disruptionsszenarios wie das Resilienz-Management bzw. die Resilienz-Strategien mehrerer Handelsgesellschaften des 16. Jahrhunderts und vermögen zu erklären, warum manche Unternehmen dennoch mit längerfristigen Geschäftsmodellen scheiterten. Die daraus resultierenden Erkenntnisse können dabei auch für aktuelle Unternehmensentwicklungen Relevanz beanspruchen.

Details

Published by: Springer Gabler

Publication Date: 2025-07-30

Format: Hardcover

ISBN-10: 9783658486853

ISBN-13: 9783658486853

DOI: 10.1007/978-3-658-48686-0

Dimensions: 240cm x168cm

Pages: 153

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