Die Automobilindustrie ist insbesondere in Deutschland in der Phase eines historischen Umbruchs: Digitalisierung, Elektromobilität, neue Wettbewerber und geopolitische Spannungen fordern schnelle und tiefgreifende Veränderungen. Diese Transformation fordert OEM, Systemlieferanten und die oft übersehenen mittelständischen Zulieferer. Elf führungserfahrene Interim Manager analysieren die Herausforderungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette in 17 Kapiteln. Sie geben konkrete Handlungsempfehlungen für alle relevanten technologischen, strukturellen und strategischen Maßnahmen, die für die Zukunftsfähigkeit der Branche entscheidend sind.

„Dieses Buch liefert einen wertvollen Beitrag, um diese Transformation verständlich zu machen, Impulse zu geben und den Dialog zu fördern.“ – Prof. Dr. Stefan Bratzel, Direktor des Center of Automotive Management (CAM), Bergisch Gladbach

Peter Buchenau war über 20 Jahre Interim Manager und davon zehn Jahre strategischer Vertriebsleiter in mehreren mittelständischen Unternehmen.
Dietmar von Polenz ist seit 2009 Berater und Interim Manager mit Schwerpunkten Automotive Produktion und Produktentwicklung.
Thomas Grommes verfügt über fast drei Jahrzehnte Erfahrung in der Business Transformation. Als Interim CFO ist er vor allem im Projektgeschäft und bei mittelständischen Automobilzulieferern tätig.