Dieses Buch vermittelt Erfahrungen aus Produktionsunternehmen und der Lehre zur Umsetzung der Digitalisierung. Es zeigt verschiedene Entwicklungspfade jenseits klassischer Industrie-4.0- Musterunternehmen und beleuchtet neue Anforderungen an Mitarbeiter sowie die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen. Reifegradmodelle, Kennzahlensysteme und Praxisbeispiele unterstützen dabei, den digitalen Status eines Unternehmens zu bewerten und wirksame Strategien abzuleiten. Ergänzend werden Maßnahmen vorgestellt, die Wettbewerbsfähigkeit, Nachhaltigkeit und Innovationskraft stärken. Die 2. Auflage bietet nicht nur eine aktualisierte Bestandsaufnahme, sondern auch neue Perspektiven auf die Themen Künstliche Intelligenz, digitale Mitarbeiterkompetenzen und die Rolle des Menschen in einer automatisierten Arbeitswelt.